2014年饰品企业。。。。

　　频见饰品小厂退市转行

　　32岁的齐建平已经在饰品行业摸爬滚打超过15个年头了，最初帮大大小小的饰品企业设计开发新产品，2006年后出来单干，自己在义乌办了一家饰品厂。一直以来，饰品生意都很兴旺，就连国际商贸城的摊位，也是饰品区块的租金最高，齐建平的饰品厂本来也发展得顺风顺水，然而到了今年，他坐不住了。

　　“外贸的生意实在太差！以前基本上是一个月就要出一个柜，今年一个柜也没出过。”齐建平告诉记者，他在金福源有实体店面，同时也是阿里巴巴诚信通的老会员，可是线上线下加起来，今年总共也只接到过几个零碎的国内订单，一个和他合作多年的美国采购商，近段时间也因为生意很淡，放下手头的事情出去旅游了。而真正让齐建平觉得“鸭梨山大”的是，从去年下半年开始，身边就有不少同行好友抽身转行了。

　　“刚刚前两天我还碰到过一个同行，他说已经转行卖服装去了！之前还有个朋友，生意算是做得不错的，一年销售额达到千万元级别，竟然把厂一关在市中心经营起了桌球俱乐部，他说闻到了‘饰界末日’的味道。”同行的行动和忠告让齐建平感到焦虑和紧迫，这几天他天天往北苑、江东一带的电子商务园跑，盼望登上一艘能帮自己一把的“诺亚方舟”。

　　倒闭潮或在下半年到来

　　早在2008年，浙江省饰品行业协会会长周晓光就说过，2008年还不是行业的冬天，过几年才是！没想到事实真的如此。

　　“今年确实有很多饰品小厂、小作坊已经倒闭了。”中国饰品网总经理梅建孟告诉记者，饰品行业今年的开年生意就已经能用“惨淡”二字形容了，原本红红火火的饰品行业有了一份冬天的凛冽。而国内各级饰品行业协会反馈的信息，更让梅建孟确信，饰品企业即将出现倒闭潮。

　　一方面是愈演愈烈的欧债危机，导致欧美客商对饰品的采购需求大幅下滑。梅建孟透露，中国饰品网年初搜集到的信息显示，广东地区出口美国市场订单下滑接近1/3，出口欧洲市场订单下滑多达半数以上，义乌方面订单下滑得同样厉害，2012年饰品外贸出口受挫几成定局。另一方面，国内的人口红利正在消失，印度、越南等国家凭借更加低廉的劳动力成本，开始与义乌饰品企业展开夺单大战。而长期以来打价格战、抄袭款式、不注重环保等恶习，更是让义乌饰品企业的处境雪上加霜。

　　“行业‘洗牌’的惨烈程度有可能还将继续加剧。青岛饰品行业当前的处境，是产业转型升级进程中不可避免的一个阶段。”周晓光透露，政府部门的政策、市场发展的规律，都不支持一个产业老是处在一个低水平竞争中。当初预判行业进入“冬天”，正是基于这样的考量。

　　寻找饰品行业诺亚方舟

　　饰品有关专家还有一种强烈的预感：代工厂、制造商的日子会越来越不好过。

　　事实也的确如此。早些年的时候，市场对饰品的需求极度旺盛，企业只要能生产出产品就不愁卖不出去。也正因如此，加入“饰品大军”的生产企业越来越多。随着产能裂变式扩张，买方市场逐渐形成。于是，卖饰品不再只是卖款式，还要卖品位、卖文化、卖更高层次的消费体验。

　　“如果企业只是在生产制造环节下功夫，就无法赢得主动权、话语权，日子也会越来越难过。”周晓光说。

　　近年来，青岛饰品一直在进行战略定位的调整，让自己从传统的制造商、代工户逐渐转变为渠道商、品牌商，成为有国际影响力的综合性时尚集团。除了与施华洛世奇、国际水晶品牌蒂珀雷里等建立战略合作，与“H&M”等时尚品牌进行跨界合作外，新光饰品还在旗下培育出“新光”、“希宝”、“素SU”、EVE等7个不同定位的零售品牌。

　　青岛的转变之道同样适用于那些规模更小的饰品企业。齐建平现在除了积极搭建网络平台，将重心转移到国内市场外，他还打算重塑与国外采购商的合作关系，将自己的身份定位从供货的生产商向同级别的渠道商、贸易商转变。

　　产业转移不完全是坏事

　　2014年的饰品行业，除了延续2013年内外交困的格局外，还要面临产业转移带来的巨大挑战。到底是要做更好的产品，还是做更便宜的产品？不少青岛的饰品企业主感到了前所未有的迷茫。

　　“产业转移不一定就是坏事。如果有条件，我们完全可以让基础的制造环节转移到其他更合适的地方去，以便更好地掌控产业链更上端的环节。”周晓光认为，全球范围内产业转移是不可避免的，希望青岛的饰品企业主能换个角度看问题，加强合作，注重商业模式的创新和环保理念的培育，想方设法开拓更广阔的国际市场。据了解，新光饰品现在就有不少加工环节已经外包出去，同时在海外市场也进行了生产资源的整合配置。